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領導力發展系統
緣起
領導力的提升對于企業的發展是一個至關重要的問題，也是困擾企業的一個重要問題。領導力的提升不是通過一次二次培訓就可以達成的，而是一個系統的過程。| 業務模塊 | 模塊內容 | 企業收益 |
| 領導力 領導力發展項目 |
LDP基于能力的領導力發展系統培養項目 | 1. 領導者能力素質模型設計 2. 領導能力測評與評估 3. 領導力系統訓練 4. 領導力系統提升輔導 |
| PSS人才盤點、選拔、測評與評估系統 | 1. 運用正達人才測評系統（軟件）進行相關測試；（包括人格動力、管理素質、能力傾向、管理成熟度、價值觀、管理風格、忠誠度等） 2. 運用情境模擬、公文筐、問題測試等評估手段； 3. 專家“一對一”和面對面方式評估等 |
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| 培訓體系/企業大學模塊 | 1. 培訓組織（包括培訓系統定位；目標；指導思想；組織等）； 2. 培訓體系（包括培訓流程；需求分析、培訓評估、培訓管理等）； 3. 課程體系（包括崗位能力素質分析、崗位能力標準與學習路徑、課程分類架構；教材模版；培訓方式；效果評估方法；建立企業案例庫等）； 4. 培訓資源 （包括外部培訓資源選擇與戰略合作平臺；內部培訓師隊伍建設與管理；培訓設施資源的準備等）； 5. 培訓成果轉化系統（包括培訓成果轉化模型、轉化方式、效果追蹤；分享機制；培訓結果考核以及與人力資源管理體系的結合等）； 6. 培訓組織與運行管理； 7. 培訓系統在“知識管理體系”和“內部溝通與共識平臺”中的作用； 8. 培訓規劃等 |
